Reestructuración de empresas

Desde el primer momento en el que una empresa o corporación detecta una caída o merma en su cuenta de resultados, resulta fundamental, sobre todo en estos tiempos de crisis, evaluar desde todos los puntos de vista, tanto los aspectos estratégicos y estructurales, como los operativos del negocio con el propósito de poder detener su deterioro e invertir su tendencia para que vuelva a ser enderezar positiva e incluso mejor mediante una optimización de los recursos operativos disponibles y la reorganización tanto de los procesos como de la estructura de la compañía. Mediante la Consultoría de reestructuración se evalúa la situación y de determinan las acciones necesarias para subsanar la situación y lograr los objetivos previstos mediante el asesoramiento continuo durante la fase de su implantación.

Consultoría Estratégica

Para que una empresa sea competitiva es necesario que se diferencie del resto de sus competidores mediante la constante innovación y la flexibilidad necesaria para absorber los cambios competitivos que incesantemente se producen en el mercado.

La compañía necesita saber con certeza tanto las decisiones que no debe tomar como aquellas que si debe tomar.

Por un lado el Plan Director es la hoja de ruta de una compañía, en la que se expresa de forma clara, cual es el objetivo genérico a conseguir, se define con exactitud los productos a desarrollar y el perfil de los clientes a los que va dirigido sus productos. También de definen los mercados a desarrollar sin un marco temporal definido.

El Plan estratégico es un documento que plasma la estrategia de la compañía en un horizonte temporal entre 3 y 5 años. A diferencia del Plan de Director, el Plan Estratégico es un documento cuantitativo donde se miden sus objetivos, tanto monetariamente como temporales. También se define el modo de conseguirlos.

Consultoría Financiera

Evaluamos la forma más idónea de financiación a corto, medio y largo plazo para su empresa, analizando sus estados financieros, simulando sus necesidades de cash flow y estableciendo unos ratios e indicadores económico-financieros.

Analizando la deuda actual de su compañía, le asesoramos en la selección de fuentes de financiación y búsqueda de financiación a través de los diferentes instrumentos bancarios, y como no, el apoyo en las negociaciones hasta su feliz término.

Planes de Negocio

La realización de un exhaustivo plan de negocio permite al promotor del negocio, bien sea inversionista o emprendedor, realizar un detallado estudio de mercado que le aporte la información necesaria para diseñar el mejor modelo de negocio posible en un determinado periodo de tiempo, que responda a sus requerimientos de posicionamiento y segmentación.

Por medio del plan de negocio de determinarán también los objetivos básicos, tanto cuantitativos como temporales del negocio, implementando las medidas estratégicas convenientes para la consecución de los objetivos que el propio plan ha establecido en función del modelo de negocio y los recursos disponibles.

Otro de los aspectos de suma importancia que permite el plan de negocio es servir como herramienta interna, que permite evaluar, día a día, la marcha de la empresa y sus desviaciones sobre el escenario previsto y establecer las medidas correctivas necesarias si fuera necesario, adaptando el modelo de negocio inicial.

Es también documento imprescindible como tarjeta de presentación de los emprendedores y del proyecto para la búsqueda de financiación de los proyectos frente a bancos, inversores institucionales y organísmos públicos.

Planes de viabilidad

El objetivo básico de un estudio de viabilidad es demostrar la idoneidad del negocio a los inversionistas (particulares o instituciones financieras) y estimar la posible rentabilidad económica de una determinada iniciativa empresarial. Tiene como base la recopilación, análisis y evaluación de diferentes tipos de información relativa al tipo de negocio con el propósito de determinar su factibilidad. Aunque no es una garantía de éxito, el estudio de viabilidad reduce el riesgo inherente a la inversión necesaria para llevarlo a cabo, al documentar y justificar la idea empresarial del negocio.

Si el negocio ya está en marcha, resulta también muy útil para evaluar la posibilidad de ampliación o expansión del negocio a base del rendimiento económico que se obtendría de la misma.

Valoración de empresas

Si necesita compra o vender una empresa ofrecemos nuestro asesoramiento en valoración de empresas, efectuando su valoración por medio cualquiera de los métodos más usuales:

métodos basados en el balance de la empresa
métodos basados en la cuenta de resultados
métodos mixtos
métodos basados en el descuento de flujos de caja
métodos basados en la creación e valor

Resulta imprescindible en las operaciones de compra/venta, ya que para el vendedor, una correcta valoración del activo le sirve de base para determinar el precio mínimo por el que debe vender y le proporciona también una idea aproximada de hasta cuánto pueden estar dispuestos a ofrecer los distintos compradores y para el comprador, la valoración le establece el precio máximo a pagar por el activo en el que está interesado en comprar.

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Nos complace darle la bienvenida a nuestro sitio web. A partir de ahora puede conocer, también a través de Internet, nuestra empresa y los productos o servicios que ponemos a su disposición: una amplia gama diseñada para responder a sus necesidades. Además, nuestros expertos están a su disposición para asesorarle en los aspectos técnicos.Háganos llegar sus dudas, estamos aquí para ayudarle.

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